10月30日,2014年smt加工电子元件及led灯珠招标在小家电供应链管理部如期举行。本次招标采用电子招投标的新模式,招标现场供应商竞价激烈却井然有序。整场招标时间约1小时,较传统招标模式节约了大量时间,且电子元件smt加工中标一标供应商降幅达11.93%,led灯珠smt加工中标一标供应商降幅27%,均超过预期目标,首次电子招标圆满成功。采购系统电子招投标平台的正式启用,标志着德豪润达招投标工作从传统模式向电子信息化迈出了成功的一步。
今年5月,集团下发了“五化建设”方针。为响应“五化建设”要求,供应链管理本部联合流程系统创新中心及各事业部供应链管理部,开始了搭建电子招投标平台的工作。从系统功能需求的确认到系统平台的搭建,从业务功能的调试到招标流程的完善;从相关培训教材的编制到操作培训;从内部人员的实操到今天的正式启用,走过的每一步都离不开大家的共同努力。期间,为了让采购系统人员真正掌握电子招投标系统,供应链管理本部协调组织各事业部供应链管理部先后开展了10多场的培训。受训人员认真学习并根据实际情况提出了优化建议,熟悉操作流程的同时也进一步完善了系统功能。
电子投标最大的优点是投标人无须亲临开标现场,在任何地点通过网络进行远程投标即可,也减少了我司招标工程师在招标过程中大量数据的输入,节省了交易时间也极大地降低了交易成本。系统也可自动生成降幅排名等数据,有效地提高了招标整体效率。同时,电子招标对招标信息进行了更系统的管理和维护,便于招标过程的实时监控和监督。
推行电子招投标,有利于打造阳光交易平台,以科技和制度创新保证我司采购招标的公平、公正、公开。在集团全面推广电子招投标平台,还有很长一段路要走,在接下来的2014年招标中将继续推进电子招标,将电子招标进行到底,为公司创造利益最大化而努力。